企业公民-策问与策辩

企业是社会的细胞，企业是历史的轨迹，企业是经济的灵魂，企业是发展的马车，企业是成长的动力……企业家是历史上的“男三号”，企业家是资本的创造者，企业家是财富探险家，企业家是拥有哲学家头脑的智者，企业家是“革命突变”的“基因”…… 试问企业该如何承担社会责任，扮演好企业公民的角色呢？提供公共产品和服务或许是一条值得探索的路径，尤其是提供公共文化产品，在这样的时代更有深远的意义，因为价值本源的回归和伦理道德的升华始终是社会探索的精神主

中国最会赚钱的人

怎样与媒体打交道-媒体危机的应对策略

丰田生产的会计思维

出版寄语写这本书的想法缘起于我作为“传授丰田生产方式的第一位教授”到国家主办的“制造大学”去赴任这件事。这也让我认识到，如果只凭自己的经验来写，就会偏重于汽车产业，这样作为教科书，就会缺乏“作为学问的普遍性”。 另一方面，只要看看社会上流行的相关书籍就会发现，几乎都是“群盲乱评”的状态，良莠杂陈的老师们举目皆是，其中少不了那些会给读者带来误导的现象。 作为第一位教授的任务，便是从中抽出事物的本质，整理成可以适用于任何行业的“观察事

培训行业这一年

YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后，你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络？本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事，我们抛开事件本身，聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清：经过这些大事件之后，传统教育企业蜕变的进化历程...

创业时.我们在知乎聊什么?

★前所未有的互联网出版实验，500万知友亲手甄选内容，知乎三年创业问答精华大集结 　　★史上最真诚创业书，用互联网思维讲透创业的逻辑 　　★在知乎，最强大互联网创业群体真实分享创业路上的荣耀与隐忧 　　★从idea到步入正轨，创业公司如何招人、做技术、卖产品、找融资、建团队、处理法务？ 　　他们在知乎聊创业： 　　创新工场创始人李开复 　　天使投资人 徐小平 　　小米科技创始人 雷军 　　微信之父 张小龙 　　美团网创始人 王兴

培训行业这一年:2015:2015

互联网大潮的冲击之下，教育培训行业每天都在发生着巨大而未知的变化。传统教育机构积极谋变、在线教育公司迅速成熟、传统机构与新兴互联网业态正面交锋，甚至出现了资本介入导致的全通教育等a股神话书稿盘点和梳理了2015年教育培训行业值得铭记的13件大事，聚焦背后的细节和决策过程，也勾画出了这个行业互联网式进化的脉络与走向，以及经过这些大事件之后，传统教育企业的蜕变发展历程。...

服务的细节-如何让顾客的不满产生利润

作为一个研究企业的消费者对应问题长达20多年的学者、一个于1980 年首次将约翰·古德曼定理引进日本的人，和一个为如何改变这种对cs一知半解状态而苦想中的人，《服务的细节：如何让顾客的不满产生利润》作者佐藤知恭感到有责任向大家浅显易懂地介绍用于顾客满意的具体服务理论和实际开展方法。为了使读者更易于理解本书内容，还加入了很多漫画和插图。《服务的细节：如何让顾客的不满产生利润》可能是日本最早的系统说明有关顾客满意具体开展方法的理论书...

BOM物料管理-精益制造-012

bom（bill of material）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。 　　一般来说，企业至少需要3种bom.，分别是主数据bom、交易数据指示型bom、交易数据实绩型bom。当

丰田现场的人才培育

2004年3月,丰田汽车作为日本企业的联结决算(美国式会计基准）首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企业也一下子增多起来。但是，社会上对丰田生产方式的错误认识横行，许多中国企业在导入时只是对其具体的方法加以重视，却忽略了其实人才是丰田获得巨额利润的关键。丰田生产方式决不只是生产性改善的工具，更体现了一种育人哲学...

管理信息系统

全书共分8章：第1章管理信息系统概述；第2章管理信息系统开发方法；第3章系统规划；第4章系统分析；第5章系统设计；第6章系统实施与管理；第7章管理信息系统发展趋势；第8章管理信息系统开发案例。 本书既可作为高等院校管理科学与工程类(信息管理与信息系统、工业工程等专业)、工商管理类(工商管理、市场营销、旅游管理、人力资源管理、财务管理、会计学等专业)、电子商务、物流管理、项目管理、计算机科学与技术、软件工程及相关专业的教材，也可作

无师自通撰写公司营销文案范例全书-最新实用版

营销是一个公司的前沿阵地，也是决定公司前途命运的关键，因此，能否准确而具有针对性地撰写市场营销文案对于公司的发展起着至关重要的作用。本书作者着眼于此，精心挑选了国内外各种企业的经典文案、制度表格等一千余种，具体有市场营销调研类文案、产品营销策略策划类文案、市场价格及促销策略文案等，旨在使营销文案的撰写标准化、具体化，为企业营销目标的顺利达成做出一个可借鉴的规范...

知危图安:新时代石油石化员工HSE教育读本

本书结合党的十九大精神, 聚焦石油石化企业安全环保工作新形势、新要求, 采用通俗化语言, 旨在提升新时代石油石化员工HSE意识形态教育。内容包括: 形势·新时代 ; 思考·忧之患 ; 知危·方图安 ; 践行·重落实...

商业模式是设计出来的

本书从商业模式的认知和企业发展进化入手，使读者在了解商业模式构成要素的基础上，分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式，从而能够诊断自己的企业，找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来，提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生，又有大量的商业模式分析和研究，可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路，对现有的商业模式进行重构和创新。...

我在中国当医生:从利物浦到深圳的行医和管理经历

本书作者朱知梅曾在英国行医30余年，2012年从英国回到深圳，协助运营及管理新开办的香港大学深圳医院，与两地的医护团队同心协力，为推动中国的医疗进步做了许多工作。至今在该医院已服务8年，他的经历让他对中国的医疗效率和管理体系有着全面的了解和深刻的认识。中国已经建立起一个效率高超、实力雄厚、质量优良的医疗系统，这个发展在中国各大城市尤其显著。作者站在跨文化的视角，从医院管理体系、医疗效率、人才培养等多个维度，阐述了自己对中西方医疗理念的

掌控时间:你的时间80%都用错了

本书主要阐述了常见的时间管理误区、克服拖延的技巧、时间管理的原则、经典的时间管理方法、实用的时间管理工具等内容。通过全书，读者不仅能更有效地利用时间，同时还会发现可支配的时间不知不觉变多了...

会计学原理

本教材具有以下特色：　　以“历史”为始，以“信息化”为终。本教材对知识的介绍循序渐进、由浅入深，对会计核算流程的介绍有先有后、次序分明。　　知识系统模块化。围绕“三基”（基本理论、基本方法、基本技能），将会计原理性知识模块化，为学习者提供会计基础知识的专业脉络。　　强调知识的基础性。各知识点的阐述力求精简、通俗易懂，为后续学习和思考留有空间。　　提供丰富的学习资源。包括导语、知识导图、重要专业词汇、思考题等，特别通过知识导图的形式

爆文写作的9大变现技巧

"《爆文写作的9大变现技巧》是一本写作变现领域的快速入门指南，由多平台情感领域人气作者梁知夏君结合多年写作实操经验编写而成。从基础的写作指导，到细节的运营策略，没有那么多的炫技，也没有那么多的套路，有的只是实测有效的写作干货和变现秘技！ 成功者都曾籍籍无名，你的辉煌写作之路从《爆文写作的9大变现技巧》开始！...

员工招聘与培训实操从入门到精通

本书内容循序渐进、深入浅出，在对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析的基础上，重点讲解其在实务中的应用技巧，力图在方法上、策略上、系统架构上给读者提供良好的工作启迪与阅读收获。 本书共分4篇，第1篇：规划篇，包括第1章，主要介绍了介绍企业人力资源现状分析，人员供给预测、需求预测，并拟定了人力资源规划的相关制度、流程、表格、方案；第2篇：招聘篇，包括第2章~第4章，主要介绍了企业招聘管理、面试管理、入职与转正管理，并拟定了招聘、面试、

品牌定位通识

本书以通俗简练的语言拆解品牌定位的底层逻辑，从竞争分析、顾客分析与企业能力三大维度揭示品牌战略与品牌定位，实现理论与实践的“知行合一”。本书的特色是汲取众多定位专家的理论之长，同时打通各理论之间的壁垒，方便读者从底层逻辑上理解各个理论之间的差异和本质。同时，基于丰富的案例与应用场景，本书不仅将品牌定位的理论在商业领域进行展开论述，还进行了跨界分析和追问，涉及人文、历史等领域，以读者熟悉的故事和人物来传达外部思维和竞争思维——这既是品牌

丰田生产的会计思维

写这本书的起源，是我作为“传授丰田生产方式的头号教授”到“制造大学”去赴任这件事。本书力求从“群盲乱评”的诸多丰田相关的书籍中，抽出事物的本质，整理成可以适用于任何行业的“观察事物的方法和思考方法”，我在这方面下了很大功夫，并将该成果就命名为“正宗丰田方式”，拙著三部曲(《会思考的丰田现场》《丰田现场的人才培育》《丰田式改善会计学》)中所记载的“事物的观察方法和思考方法”，其实是将中国古代的四书五经与经由中国传来的佛教的教诲和日本的风

商战之巅:上市公司控制权争夺案例及法律问题详解

上市公司控制权争夺一直是资本市场比较热门的话题。各种有名案例也是层出不穷。特别是涉及明星企业与知名人士的控制权争夺案例，更是媒体和社会大众关注的焦点。控制权争夺并非上市公司所独有，只不过因上市公司有信息披露的强制性要求，能够迅速为媒体和公众所知。非上市公司的控制权争夺甚至数量更多、更剧烈、更隐蔽，除了涉及行业头部大佬、知名人士以外，少有媒体报道，几乎不为公众所知。本书以控制权争夺为主题，分为六章，分别为何为控制权争夺、控制权争夺发生的

精益制造012:BOM物料管理

BOM（bill of material）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。 一般来说，企业至少需要3种BOM.，分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时，那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA，它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作，与多个部门的应用均存在关联

中国上市公司会计信息可比性影响因素及经济后果研究

《中国上市公司会计信息可比性影响因素及经济后果研究》对中国上市公司会计信息可比性进行准确测度，并深入系统地分析可比性的影响因素及经济后果，主要研究内容如下。　　《中国上市公司会计信息可比性影响因素及经济后果研究》首章绪论。首先阐述本专著的研究背景和研究意义；其次介绍了研究内容、研究方法和研究框架；最后分析特色与创新之处。第2章相关文献综述。第3章会计制度变迁、实施阶段与会计信息可比性。第4章地区法治水平与会计信息可比性。第5章市场